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服装企业的计划管理常见问题的有效方案

服装行业是我国最具市场化的行业之一,行业的发展始终走在前列,随着消费升级成为新常态以来,服装行业的各种变革一直在颠覆旧思想、旧模式,在产业转型升级与消费升级严重失衡的状态下,行业资源在市场化面前重新匹配,且众多新模式、新品牌、大品牌在各种元素重构中成长起来,而服装ERP软件就是在此环境下应运而生的。



服装ERP软件的使用,可以实现服装企业的各种运作流程的完全整合,基础数据的标准化,建立一个统一的管理平台,规范企业运营标准。使得高层管理人员可以纵览服装企业的运营全景,为高管的决策提供及时,准确的参考数数据。



一.计划管理的常见问题



1.客户订单经常变化,生产中经常需要加单或者是插单



2.生产过程无规划,各部门忙闲不均



3.对工厂产能分析不足,车间在制品数量上不断增加,却出现停工待料的现象



4.生产过程难以追踪,无法准确掌握每一个环节的司机生产数据,计划流于形式



5.对工厂各个部门产能负荷不了解,接单时存在盲目性



二.解决方法



1.通过先进的信息系统,将计划部门与生产,供应等部门进行整合



2.根据各个部门人员及设备情况进行产能分析



3.在产能分析的基础上合理制定计划



4.实时跟踪车间或者是委外生产进度,确保物料的按期按量供应



5.每个部门实行目标管理,确保每天的加护合理可行



三.悟空ERP软件的解决方案



悟空ERP软件的计划模块,分为排期总表(主生产计划)与高级排程以及车间生产计划三级。悟空ERP软件能够根据当日以及累计生产情况,自动假话执行情况,并发生相应的预警报警信息邮件。



东莞悟空软件有限公司自创建之日起就至立于服装行业的管理软件开发与服务工作,为广大服装企业提供更好的管理系统以及服务,培养了一支强有力的实施团队,我们的实施队伍熟悉服装行业,并且均拥有丰富的企业管理知识,能够指导我们的客户避免各种常见问题,提供管理水平。




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